Des accompagnements concrets au service de projets engagés
Chaque collaboration que j’ai menée avec NILORIA repose sur une approche claire, structurée et adaptée aux enjeux réels des dirigeants et des équipes.
Ici, je partage quelques exemples d’accompagnements illustrant mon rôle : structurer, coordonner, développer et faire avancer les projets dans la durée.
Faire grandir les projets avec méthode et cohérence
Ces réalisations reflètent des contextes variés : cabinets médicaux, solutions de santé, start-up mais un même fil conducteur : apporter de la clarté, de l’organisation et des actions concrètes au service du développement.
Abrux – Solution de prise en charge du bruxisme
Structuration, communication et développement
Accompagnement global du développement d’Abrux :
- structuration de la communication et des messages clés,
- coordination des supports et des prestataires,
- organisation des actions de visibilité,
- création d’une formation e-learning,
- accompagnement certification qualiopi,
- suivi et ajustement des actions dans la durée,
- gestion de la communication.
Un travail de fond pour soutenir la croissance et la cohérence du projet.
La Clinique du Bruxisme
Organisation, communication et projets événementiels
Accompagnement de la clinique sur :
- l’organisation et la structuration des actions,
- la communication auprès des patients et partenaires,
- réalisation du site internet et du système de réservation et paiement en ligne,
- l’organisation de formations et d’événements,
- la coordination des différents intervenants,
- gestion de réseaux sociaux,
Objectif : soutenir le développement tout en respectant les exigences du secteur médical.
L’Artisane du Sourire
Réalisation du site internet et stratégie de communication
Accompagnement du labo dans :
- la structuration de son image et de sa communication,
- la mise en cohérence des supports,
- l’organisation des actions de visibilité,
Un accompagnement sur mesure, ancré dans la réalité du terrain.
Homeoco – Start-up
Présidence et développement stratégique
En tant que Présidente, j’accompagne Homeoco sur :
- la structuration globale de l’activité,
- la coordination des équipes et prestataires,
- le développement stratégique et opérationnel,
- la communication et la représentation du projet
Une vision transversale, mêlant stratégie, organisation et exécution.